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“亚博注册平台”房地产公司土建工程师年终总结

亚博官方网址 建筑业 2021年04月13日
本文摘要:时间就像箭日月如梭,转眼间,我来项目已经两个多月了。感觉时间的流逝就像流水一样,在这个辞旧迎新的时候,总结了这两个月以上工作中的经验、教训,无论收入多少,感觉多少,只为我今后的工作和自学制定了进展方向。以下是我对这两个月工作的总结。 一、在施工管理中,作为项目的施工管理者,在过去的时间里,施工质量、施工进度、施工现场的管理给了我相当大的压力,我觉得工作的优劣不再是个人问题,直接影响了我们房地产事业部的声誉和今后的发展。

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时间就像箭日月如梭,转眼间,我来项目已经两个多月了。感觉时间的流逝就像流水一样,在这个辞旧迎新的时候,总结了这两个月以上工作中的经验、教训,无论收入多少,感觉多少,只为我今后的工作和自学制定了进展方向。以下是我对这两个月工作的总结。

一、在施工管理中,作为项目的施工管理者,在过去的时间里,施工质量、施工进度、施工现场的管理给了我相当大的压力,我觉得工作的优劣不再是个人问题,直接影响了我们房地产事业部的声誉和今后的发展。因此,在今后的施工中,为了保证施工质量,必须认真学习施工图纸和施工规范,在自学的同时记录施工要点、施工方法和规范条例,以免在技术基础上泄漏,尽量事先预料,事先解决问题,在一些重要问题的各阶段施工初期向监理部门、施工部门明确拒绝,特别强调问题的严重性,冷静地向他们说明规范中的拒绝。在施工之前,我详细了解材料的储备和人员的计划,为下一个施工程序做好充分准备。施工中我严格按照图纸施工,施工中我不断在施工现场视察,检查施工重点情况,严格控制施工质量,解决问题现场施工中常见问题,从管理上确保施工质量、施工进度。

二、工作中不存在的问题:1、自身方面经验不足:在说话、行动方面优柔寡断,考虑问题过于全面,盲目理解施工部门的意见,分析事件得出结论,造成不必要的损失。管理方面:对不听指挥官,不拒绝施工的施工公司没有严厉处罚,长期以来,个别施工公司有逃脱强盗的心情,后期管理工作中经常发生管理失控,决定工作,现场管理困难。在今后的管理工作中,首先要具体发挥自己的立场,充分发挥房地产项目管理者在施工现场发挥的主导作用,明确施工部门的奖罚,意味着以房地产项目部为中心领导,对不听指挥官的施工部门,要严厉处罚保证工程进度、质量。

2、在未来的施工过程中,我不能粗心大意。我必须仔细了解施工图纸和施工规范的控制,以便更好地将施工规范应用于现场施工。三、今后的工作中,我要总结自己这两个月的工作,在克服我今后的工作的同时,多读书填补自己,认真学习规范规程和相关资料,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,做好自己的本质工作。

在今后的工作中,我大大总结和反省,勤奋工作,踏踏实实地提高自己的素质。面对日益竞争的白热化社会,知道很难给自己定位。此时,越要为自己决定行进的方向,从思想上武装自己,扩大自己,为公司,为项目取得更大的成绩。努力奋斗成绩事业,献给扩大人生。

以上是我参加工作以来的一些学习和经验,我在今后的工作和自学过程中逐渐定位自己,为今后的工作制定更好的计划和总结。用我的实际行动证明我的能力和价值。最后,祝福我们集团公司所有工程项目成功,超额完成任务,祝福我们所有同事成功,健康。


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